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关于加强领导班子建设的意见

发布时间:2020-09-17 11:12:40 作者:

    为加强新的领导班子建设,尽快统一思想,实现高度融合,以强化领导班子的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和能力建设为手段,努力提高领导班子的感召力、公信力、凝聚力、战斗力、创造力和执行力,把领导班子建设成政治坚定、作风过硬、团结奋进、务实创新、廉政勤政的领导集体。

    一、加强领导班子的思想建设,解放思想,把握正确方向

    1.坚决贯彻落实党和国家的教育方针、政策,牢牢把握办学方向。始终把“讲政治”作为班子建设的头等大事。始终把坚持正确的办学方向作为出发点和落脚点,努力培养可靠的社会主义接班人。坚决贯彻落实十九大精神和习近平总书记系列讲话精神,坚持社会主义核心价值观,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。

    2.加强政治理论的学习和研究,创建学习型领导班子。积极推进学习型领导班子建设,提高学习能力,为师生做表率。党政正职积极参加“吉林省党政领导干部网络培训学苑”的学习。每季度组织一次理论学习或学术研究。积极参加学校组织的各种理论学习,不断提高班子成员的理论水平。当前和今后一个时期,既要抓好政治理论的学习,还要抓好本职业务熟悉和学习,提高领导和管理能力;要抓好职责的学习,按分工抓好职责的落实。

    3.树立“开门办学”的理念,促进教育思想的全面创新。作为技术与艺术相结合的学院,要始终把“开门办学”作为学院办学的基本思路。要广开思路,大胆尝试,广纳贤才,下大力挖掘专业人才、引进人才。要积极争取并参与国家、省内的专业合作与交流。要加大校企合作的力度,通过校企合作,拓宽办学的思路。

    .树立“大局”意思,自觉维护班子团结和集体荣誉。领导班子在决策和处理问题上,要以大局为重,弃小异求大同。要自觉维护班子的团结,充分认识到团结是班子建设的生命,加强沟通和协调,形成合力,增加凝聚力和向心力。要自觉维护班子的集体荣誉,树立“一荣俱荣”的思想,视班子的荣誉为已任。要思想上大度,行为上大气,大事讲原则,小事讲风格,共事讲友谊,工作讲奉献,互相信任不猜疑,互相支持不推诿,互相配合不拆台。

    二、加强领导班子的组织建设,强化责任落实,发挥核心领导作用

    .坚持民主集中制的原则。全面贯彻落实学校《长春工程学院二级单位党政联席会议议事规则》和《中共长春工程学院委员会二级单位基层党组织议事规则》。严格遵守党的民主集中制原则和党内政治生活准则,严格按照程序办事、按规则办事,集体决策。要把民主集中制贯彻到学院的党建、日常行政管理、教学科研,实习实验等工作中,固化为班子决策的行为准则。每学期召开一次领导班子民主生活会,总结经验教训,查找自身不足,开展批评与自我批评,促进领导班子的民主进步。

    .坚持集体领导下的分工负责制的原则。在领导班子的集体领导下,实行分工负责制,各负其责,各司其职。学院党委书记和院长分别为学院的党政主要领导,党政副职协助学校党政主要领导分管相应的工作。分工是相对的,合作是绝对的,要在领导班子的集体领导下,正职与正职之间,正职与副职之间,副职与副职之间,要加强协作与配合,共同谋求学院的教育发展事业。

    .坚持公平公正公开的原则。建立院务公开制度,实行年度工作要点、财务预算结算、职称评定、遴选教师、评优评奖,以及涉及学生的奖学金助学金、涉及教师利益的奖励等公开。同时,要强化各项规章制度的落实,要健全制度,按制度办事,建立健全奖罚机制,该奖的奖,该罚的罚,以强化制度的落实,推动各项工作规范化,提高工作效率。

    三、加强领导班子的作风建设,强化务实廉洁,树立班子良好形象

    .深入调查研究解决问题,不断增强班子解决问题的能力。作为基层领导班子,必须了解自身存在的问题,并努力地加以解决。对于新的领导班子,调查研究解决问题,也是熟悉情况,提高工作能力的过程。注重发挥领导班子的集体智慧和聪明才智,加强学院的领导和管理,发现问题及时地、科学地处理,确保“三个不发生”:不发生重特大事故和案件,不发生群体性事故和案件,不发生媒体负面炒作的事件。

    .密切联系师生,不断增强班子的公信力。把调动教师的工作积极性作为领导班子建设的当务之急。领导班子要加强同师生的联系,了解师生的动态,了解师生的困难和疾苦,有的放矢地工作。要采取座谈会、个别谈心的形式,加强同师生的联系。要借助认证评估、学科建设、科研建设等平台,加强与师生的联系与交流。要树立为师生服务的理念,端正服务态度,对系、室、中心提出的合理化的意见和建议,要认真对待,真心帮助解决,决不能推诿和搪塞,更不能忽视不管。

    .强化务实作风,树班子扎实干事形象。要始终把务实干事作为新的领导班子的“座佑铭”,要做有利于学院长期发展的大事,更要做关乎学院短期发展的小事、日常事。要有奉献精神,把培养人,教育人作为第一职责,不图名利,甘心服务,扑下身子做事。要把谋划学院长期发展作为班子建设的首要任务,引领学院向好发展。要在全院范围内提倡讲真话、讲实话、讲真情;提倡办实事、鼓实劲、求实效。

    .强化廉政意识,树班子清正廉洁形象。切实贯彻落实《党风廉政建设责任制》,严格执行廉洁从政的各项规定,从申报个人重大事项报告、落实“八项规定”做起,推进领导班子的廉政建设。在加强政务公开的同时,规范“三重一大”决策行为,并加强监督检查和风险防范。要加强领导班子经常性的教育和提醒,提高“免疫力”和抗“病毒”的能力,自觉遵纪守法,廉洁做事,干净做人。

    四、加强领导班子的能力建设,强化创新,促进学院教育事业长远发展

    .强化职能意识,努力提高执行能力。上级党委的决策,学院党委和党政联席会议的决策能否得到很好的落实,关键看领导班子的执行力。要贯彻落实上级精神和指示要求不走样,集体决策的事,要坚决贯彻落实,不能打折扣,更不能不抓落实。职能交叉的事,不能互相推诿,各尽其能,做好统筹协调。

    .强化科学意识,努力提高决策能力。领导班子重点要在决策的民主性、科学性上下功夫,要深入调查研究,充分发扬民主,广泛征求师生的意见和建议,要注重借鉴兄弟单位的的经验和教训,权衡利弊,结合本学院的实际情况,确保正确决策。

    .强化发展意识,努力提高创新能力。创新是学院发展的源动力。领导班子要从思维创新、管理创新、机制创新入手,增强领导班子的创新活力,从而带动学院各项工作的全面创新、全面发展。每年要确定创新性项目,要有实质性地推进,要有亮点和成果。要努力营造创新氛围,提高师生的参与度,发挥好“双创”中心的作用,取得良好效果。

    .强化纪律意识,努力提高管理能力。领导班子要做遵章守纪的榜样。要逐步强化政治纪律、财经纪律、劳动纪律等,加强日常管理。要加强管理制度建设,建立健全党建、教学科研、行政管理、实习实验等相关制度,全面提高学院领导班子的管理能力和管理水平。

 

 

 

 

 

 

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